Fast to
market.
Probieren geht
über Studieren
Um das Kernversprechen eines Produktes oder Geschäftsmodells zu validieren, genügt ein kontrolliert unperfekter und kostengünstiger Prototyp.
Geschwindigkeit als Schlüssel zur Innovation
Entwicklung und Qualitätssicherung sind selbstverständlich unverzichtbar, die Dauer des Zyklus von der Anforderung bis zur Veröffentlichung lässt sich jedoch verkürzen, damit Sie schneller dazu kommen, Erkenntnisse zu gewinnen.
Dazu müssen Sie zunächst den Umfang Ihres minimal funktionsfähigen Produkts auf das Wesentliche reduzieren.
Eric Ries
Wir müssen lernen, was Kunden wirklich wollen, nicht, was sie sagen oder denken.
Leistungen
Reduktion des Kernversprechens
Wir helfen Ihnen, Ihre Produktidee oder Geschäftsidee so zu reduzieren, dass die wesentliche Kernidee über das Internet testbar wird. Vom Restaurant in der Fußgängerzone bis hin zur nationalen Softwareplattform.
Prototypentwicklung
Wir haben für die Entwicklung von ersten Produkten und Tests praktisch ein schweizer Taschenmesser parat: Extreme Programming, eine Bibliothek an häufig verwendeten Arbeiten zum Wiederverwenden, Erfahrung mit den gängigsten Frameworks, um gleich loszulegen und Systeme, die uns das Entwickeln einer Version 1.0 so einfach wie möglich machen.
Henry Ford
Wenn ich die Leute gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt:
schnellere Pferde.
Wir unterstützen
gute Ideen
Für erste Smoke- und Nachfragetests via Suchmaschinenmarketing investment in Ihr Unternehmen, wenn Sie uns von Ihrer Idee überzeugen können. Zeigen Sie uns Ihren Vorteil und Ihre Problem-Lösungs-Kombination.
Sprechen Sie uns dazu einfach an.
Erstberatung anfragen
Hinterlassen Sie hier Ihre Kontaktdaten und ein paar Sätze zu Ihrem Projekt und wir stimmen mit Ihnen einen Termin zu einem kostenfreien und virtuellen Beratungsgespräch ab.
- 4 Großprojekte
- 10 Musketiere
- 10.000 Manntage Erfahrung
Continuous Delivery Rechner
Berechnungsweise: Entwickler produzieren oder verbessern Features. Bei 5 Integrationen pro Feature und der Annahme, in 1/4 der Fälle kommt es zu Konflikten, entstehen Konflikte mit zwischen 0,5h und 2,5h Nachbesserungszeit. Das sind bereits über 30h Aufwand.
(Lead Time for Changes)
Details zu Berechnungsmethode finden Sie hier
Return on Invest (ROI)
Im Vergleich zu den Investitionskosten lohnt sich die Einführung von Continuous Delivery fast immer. Die Investition amortisiert sich wenigen Monaten.
