Aktiv seit 15
Jahren.

Und in Zukunft.

Software und
Computernetzwerke
faszinieren uns.

2004

Startschuss
Marktplatz

Alles begann mit einem Marktplatz. Abseits des Wettkampfwassersports wollten zwei Freunde ihrem technischen Interesse nachgehen und für ihre Community einen Marktplatz schaffen. eBay stand am Anfang. Der Kleinanzeigenmarkt kam in der Wassersportszene sehr gut an und erfreut sich heute noch reger Verwendung. Auch wenn er derzeit eher ein Relikt aus vergessenen Zeiten ist, bringt er bis heute mehr als 100.000 Besucher pro Monat auf die Wage.

Timing, Durchhaltevermögen und zwanzig Jahre Experimentieren wird dich am Ende wie einen Übernachterfolg erscheinen lassen.

2012

Gründung in der
Shareconomy

Die Shareconomy war der große Hype. AirBnB, Uber war ein Thema und andere. Carsharing. Nachhaltigkeit. Gelangweilt vom Studium und begierig neu Erlerntes praktisch anzuwenden, bescherten wir der bereits erschlossenen Wassersportnische einen Sharingdienst. Mit dem war es möglich Kajaks und Kanus an verschiedenen Orten von Privat zu mieten.

Die technischen Anforderungen wuchsen. Systeme mussten nun miteinander zusammenspielen. Anforderungen an den Datenschutz waren hoch. In diesem Risiko gründeten wir mit gerade einmal 1.000€ Startkapital 2013 die Kehrwasser als Kapitalgesellschaft. Naiv, wie wir kurz darauf lernten.

2015

Notfalllösung:
Zurück auf Los

Der Erfolg für "Rent a Canoe" stellte sich nicht ein und die Werbeeinnahmen aus unserem Marktplatz würden nicht ewig ausreichen, um die grundlegenden Fixkosten für Kehrwasser zu decken.

Die Flucht nach vorne hieß: Der bereits erreichten Zielgruppe im Kanusport Produkte anzubieten und so ein Geschäftsmodell zu erzeugen.

Einen besseren Shop konnten wir wohl entwickeln, als die Konkurrenz von Kanuhändlern es konnte.
Doch wieder unterschätzten wir die Zielgruppe. Auf einem Gebrauchtmarkt wollten sie keine Neuware kaufen. Dafür gingen sie lieber zu ihrem Händler vor Ort.

Steve Blank

Jede Gründung befindet sich in einem Wettkampf mit der Zeit. Sie muss Product/Market-Fit finden, bevor das Kapital verbraucht ist.

2017

Die ersehnte Erkenntnis

Der Gründungspartner war bereits abgesprungen. Die Finanzen konnten nur notdürftig über Wasser gehalten werden. Kehrwasser sollte bereits abgemeldet werden.

Doch die Frage: Warum nun auch Kanubox bei bereits vorhandem Zugang zur Zielgruppe erneut scheiterte, konnte nicht vergessen werden.

Nach langer Reflektionsperiode ergab sich der springende Punkt mit einem Artikel von Netscapegründer Marc Andreessen: "The Only Thing that Matters".

Mit dem theoretischen Konzept des Product/Market-Fit zusammen mit den gesammelten Informationen und Erfahrungen der letzten Jahre, ergab sich wenigstens ein schlüssiges Bild.

2018

Humanoid und Porsche

Diese neue vielversprechende Hypothese wollte geprüft werden. Zum Einen reifte bereits eine neue Idee: Zuverlässiger, hochwertige Arbeitsergebnisse durch Microoutsourcing zu erreichen. Damit traute sich Kehrwasser an eine zentralere Zielgruppe.

Es konnten Unterstützer für diese Idee gefunden werden und durch Markttests iterativ das Interesse an dem Produkt ausgebaut werden.

Dies hatte einen Nebeneffekt: Es half uns mittelständische Kunden für Entwicklungsdienstleistungen zu gewinnen. Zuerst entwickelten wir die Architektur für ein umfangreiches Kommunikationssystem für Wissenschaftler am Leipniz-Institut für Photonische Technologien e.V. in Jena. Dann halfen wir, im Auftrag der Firma Element 1 Media, für Porsche den Zubehörshop für Oldtimer mitzuentwickeln.

Wir beschlossen, die Eigenentwicklungen vorerst zu pausieren und Product/Market-Fit für unsere IT-Dienstleistungen herzustellen.

2020

Umwandlung in
GmbH

Mittlerweile leisten unsere Mitarbeiter Dienste im Bereich DevOps, Software Engineering, Systemmodernisierung, Rapid Prototyping von Marktplätzen, im öffentlichen Sektor mit sicherheits­kritischen Daten, warten und entwickeln Portalsysteme für ngn Global, einer mittelständischen Tochtergesellschaft der Vogel Media Gruppe. Außerdem wurden wir beauftragt von Senacor und der Stellenanzeigen.de GmbH. Wir stehen im engen Kontakt mit dem weltgrößten IT-Dienstleister und Berater Accenture.

Aus gesetzlichen Pflichten und auch aus eigenem Bestreben, eine solide finanzielle Basis zu haben, haben wir das Soll-Eigenkapital für die GmbH längst erreicht. In diesem Jahr wird die Umfirmierung zur GmbH vollzogen.

Erst­beratung anfragen

Unsere Experten besprechen gerne Ihre konkrete Situation und zeigen erfahrungs­basierte Lösungs­ansätze auf.

Art des Systems*

  • 10000 Manntage Erfahrung
  • 4 Großprojekte