Von der Herausforderung zur messbaren Verbesserung.

 Software mit nachvollziehbarem Nutzen.
Wir verstehen zuerst Ihre Systeme und Ausgangswerte. Dann priorisieren wir Verbesserungen und prüfen anhand definierter Ziele, ob die Lösung die gewünschte Wirkung erzielt.

Glauben heißt nicht wissen: Zielerreichung ist messbar

Jede Lösung beginnt mit einer konkreten Herausforderung. Wir dokumentieren den Ausgangszustand, legen Ziele fest, priorisieren nach Kosten, Nutzen und Risiken und messen die tatsächlichen Ergebnisse. So bleibt nachvollziehbar, warum wir etwas bauen – und ob es die gewünschte Verbesserung erreicht.

Unser Grundsatz: „If we can't measure it, we won't build it”. Jede Entwicklung braucht ein klares Ziel und einen überprüfbaren Nutzen. Wir messen in echtzeit geschäftsrelevante Kennzahlen wie Conversions, Retention, Referral, Revenue und auch Technische, wie Uptime, Fehlerrate, Korrekturzeiten, Testabdeckung etc. sodass sie rund um zu jeder Zeit über den Erfolg Ihres Projekts informiert sind.

Vier Schritte von der Herausforderung zur Wirkung

Transparenz für bessere Entscheidungen

Engineers. Marketer, Kommunikatoren, Multitalente

Das gesamte Team hat sich dem Wachstum mit wissenschaftlichen Mitteln in Form von digitalen Experimenten an der Nutzergruppe verschrieben.

Maik Kalb
Software Architekt
Kathrin Bach
Human Resources
Annett König
Sales Analyst
Tsuyuha Harada
Corporate Finance
Long Huynh Huu
Experienced Engineer
Constanze Neutsch
Junior Engineer
Martina Himmel
Projektmanagement
Lukas Brandt
Experienced Engineer
Kevin Heusinger
Geschäftsführer
Alexandra Korovina
UX/UI Lead Designer
Cassandra Koenen
Experienced Engineer
Raphaela Weber
Junior Assistant

Compliance

Durch die Ergreifung interner organisatorischer Maßnahmen zur Einhaltung von Vorschriften des Kartellrechts und des Anti-Korruptionsrechts können wir unseren Kunden ein Höchstmaß an Sicherheit und Vertrauen bieten. Unsere Maßnahmen gewährleisten, dass wir in einer fairen und transparenten Weise handeln und somit das Risiko von rechtlichen Konsequenzen für unsere Kunden minimieren.

Mitarbeiter-schulungenMitarbeiter-schulungenSchulung der Mitarbeiter des Lieferanten zu den geltenden Vorschriften und deren Umsetzung in der Praxis.
Richtlinien und ProzesseRichtlinien und ProzesseEtablierung von Compliance-Richtlinien und -Prozessen im Unternehmen des Lieferanten, um sicherzustellen, dass alle Geschäfts-aktivitäten im Einklang mit den gesetzlichen Vor-schriften stehen.
Überprüfung auf KorruptionsrisikenÜberprüfung auf KorruptionsrisikenÜberprüfung der Geschäftsbeziehungen des Lieferanten auf etwaige Korruptionsrisiken, um sicherzustellen, dass diese Geschäftsbeziehungen im Einklang mit dem Anti-Korruptionsrecht stehen.
Überwachung GeschäftsaktivitätenÜberwachung GeschäftsaktivitätenÜberwachung und Aufzeichnung von Geschäftsaktivitäten, um mögliche Gesetzesverstöße zu verhindern.

Bereit? Gratis Erstberatung

Wir schauen gemeinsam welche Anforderungen Sie haben, wo das Projekt aktuell steht, was die Herausforderungen sind und wie wir diese meistern können.

Martina Himmel
Projektmanagement
Kevin Heusinger
Geschäftsführer